Health-Unternehmen haben meist wenig Zeit und Ressourcen für umfangreiche Kosten- und Ertragsanalysen im Prozessmanagement. Die Gerätekosten müssen einfach zu ermitteln sein, BAB-Kostenstellen schnell zu beplanen und die dann betroffenen Behandlungs- und Dienstleistungsprozesse bewertet werden. Und das muss schnell in einfachen IT-Strukturen realisiert werden, ohne umfangreiche Projektarbeiten. Je schneller ein Controlling-Verantwortlicher die Kosten- und Ertragsdaten am Arbeitsplatz hat, desto eher kann optimiert und entschieden werden. Lokale Verarbeitung kommt hier bevorzugt zum Einsatz. Auch hier ist der IoT-Ansatz hilfreich. Und das ohne große eigene IT-Belastung .... in der Cloud.